自公司工會“強管理、優(yōu)服務、樹形象”勞動提升競賽啟動以來，所屬各加油站積極響應，全員參與，競賽工作穩(wěn)步推進，目前已取得階段性成效。
勞動競賽歷時一個月的管理形象提升“第一階段”集中整改已圓滿結束。各站點在公司各部門的協(xié)助督導下，對照《加油站細節(jié)管理手冊》等標準，對加油現(xiàn)場、營業(yè)室、衛(wèi)生間、生活區(qū)等區(qū)域進行了全面清理、整頓與更新，站容站貌煥然一新，形成了直觀鮮明的“前后對比”效果，為后續(xù)常態(tài)化保持與評比奠定了堅實基礎。
尤為可喜的是，近兩個月來，通過以賽促訓、以賽促學，各站在關鍵服務指標上展現(xiàn)出積極變化。神秘顧客訪問成績、中油e學平臺考試滿分率、“好客e站”后臺客戶評價率均有顯著提升，客戶投訴工單得到有效處置，全員“以客戶為中心”的服務意識與服務技能不斷增強，競賽促管理、促服務、促形象的激勵效應初步顯現(xiàn)。
在良好的競賽氛圍下，各加油站將持續(xù)繃緊弦、鼓足勁，圍繞標準化、精細化、專業(yè)化目標，奮力拼搏，力爭在后續(xù)賽程中展現(xiàn)更優(yōu)水平、取得更好成績，為全面提升公司品牌形象與市場競爭力貢獻力量。
