為認(rèn)真總結(jié)2019年工作成績，查找問題和不足，安排部署2020年各項(xiàng)工作，動(dòng)員公司干部員工毫不動(dòng)搖堅(jiān)決完成全年目標(biāo)任務(wù)。1月7日下午，中路公司召開了2020年工作會(huì)。會(huì)議由中路公司總經(jīng)理黃斌主持，成渝公司黨委委員、工會(huì)主席、職工監(jiān)事李桃，蜀廈公司總經(jīng)理、中路公司董事華毅出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，黃斌作了題為《乘勢(shì)而上、接力奮進(jìn)，為公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展添能蓄勢(shì)》的工作報(bào)告。從直面慘烈競爭，以“多變應(yīng)萬變”實(shí)現(xiàn)逆市增長；開拓藍(lán)海業(yè)務(wù)，非油創(chuàng)效蹄疾步穩(wěn)；緊繃紅線意識(shí)，安全環(huán)保平穩(wěn)受控；聚焦依法合規(guī)，風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)深入；共享發(fā)展紅利，幸福中路穩(wěn)步推進(jìn)；融入經(jīng)營改革，黨建優(yōu)勢(shì)充分彰顯等6個(gè)方面總結(jié)了公司2019年的工作亮點(diǎn)，同時(shí)對(duì)公司存在的不足進(jìn)行了深刻剖析。報(bào)告號(hào)召公司干部員工在2020年從強(qiáng)化營銷組織，提高銷售質(zhì)量和創(chuàng)效能力；強(qiáng)化憂患意識(shí)，提高網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量和終端能力；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提高安保質(zhì)量和風(fēng)控能力；強(qiáng)化精耕細(xì)作，提高運(yùn)行質(zhì)量和管理能力；強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，提高保障質(zhì)量和支撐能力等5個(gè)方面積極踐行“以客戶為中心、以股東為核心、以員工為根本”的價(jià)值理念，開啟中路公司高質(zhì)量穩(wěn)健發(fā)展的新篇章。
隨后，華毅對(duì)中路公司2019年銷量、利潤創(chuàng)新高表示祝賀。同時(shí)對(duì)公司信息化管理模式給予了高度評(píng)價(jià)，希望中路公司與蜀廈公司繼續(xù)合作、深化探索“油超互動(dòng)”新服務(wù)模式，為廣大司乘人員特別是貨車司機(jī)提供更多的獲得感。
李桃對(duì)此次會(huì)議在內(nèi)容安排、會(huì)務(wù)組織上表示充分肯定，對(duì)中路公司2019年再創(chuàng)歷史新高的成績表示衷心祝賀，對(duì)公司干部員工付出表示衷心感謝。同時(shí)，提出了幾點(diǎn)要求：一是要以穩(wěn)中求進(jìn)，只爭朝夕的精神風(fēng)貌再接再厲做好2020年工作。二是要提升對(duì)市場(chǎng)的管控能力，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)規(guī)律和競爭態(tài)勢(shì)，增強(qiáng)工作前瞻性和有效性。三是要強(qiáng)化風(fēng)控能力建設(shè)，保障公司在經(jīng)營、安全等重點(diǎn)環(huán)節(jié)平穩(wěn)受控。四是要加強(qiáng)和諧企業(yè)建設(shè)，要把員工關(guān)愛做到心坎上，讓員工切實(shí)享受到公司改革發(fā)展的紅利。
會(huì)議對(duì)公司2019年度先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
成渝公司經(jīng)營管理部、群團(tuán)工作部負(fù)責(zé)人，中路公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部管理人員及加油站經(jīng)理參加了此次會(huì)議。
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